编者按创建于1952年的哈尔滨量具刃具集团有限责任公司（原哈尔滨量具刃具厂）是我国“一五”期间156项重点工程中惟一制造工量具产品的企业。经过近60年的创新发展，目前已成为中国最大的精密工量具制造企业之一。

  多年来，哈量集团从始至终坚持自主创新，通过不断地深化改革、实施“走出去”战略，加速技术引进和新产品研究开发，在增强企业自主创造新兴事物的能力上迈出了新的步伐，为实现重大技术装备国产化做出了积极贡献。

  初夏的哈尔滨，丁香已悄然绽放，沁人心脾。绿荫环抱中，哈尔滨量具刃具集团有限责任公司（简称哈量集团）里一片繁忙景象。“一五”时期建设的黄色厂房和标志性建筑办公大楼依然坚实，“精品强国”的企业使命依然醒目。经过大刀阔斧的改革，这家老国企正迸发出无穷活力。今年以来，该集团量刃具和精密仪器的销售增长明显好于去年，不少品种供不应求。

  量刃具产品被称为工业生产的眼睛和牙齿，大范围的应用于航空航天、铁路运输、电力行业、汽车制造、机械加工等众多领域。在装备制造业中，量刃具行业具备极其重大地位，是基础的基础。好的机床没有好的量刃具，其优势就发挥不出来。而量刃具行业是技术密集型行业，量刃具的制造不容毫厘之差。

  “企业好比眼眶，产品好比眼珠。企业某一种意义上可以和产品画等号，一定要有好的产品，没有新产品企业就没有发展。对公司而言，培育自身的自主创造新兴事物的能力很重要，只有每一块力量的强大才构成了国家整体力量的强大。”哈量集团党委书记、董事长魏华亮自豪地和记者说，集团在近60年发展历史中，无论经历怎样的困难挑战，从始至终坚持一条基本经验，那就是啥时候也不能丢了创新。

  哈量集团是我国“一五”时期156项重点工程中惟一生产制造量刃具产品的企业，也是156项重点工程中第一个建成并正式开工生产的大型现代化工厂。从建厂之日起，“崇尚技术、追求一流”就成为了哈量集团职工的追求。作为共和国工具制造业的“骄子”，哈量集团几乎每出一个产品就是“第一”，第一支钻头，第一把卡尺、千分尺，第一块百分表，第一组量块，第一台精密量仪，第一只数控刀具……

  从建厂初期只能生产通用量具和标准刃具两类产品，到生产通用量具、标准刃具、精密量仪、数控刀具和数控机床及关键功能部件五大类产品，立足自主创新推进结构调整一直伴随着哈量集团发展的全过程。

  哈量集团同许多国有企业一样经历了从计划经济向市场经济转轨的阵痛。由于体制机制等原因，哈量集团曾经一度发展十分困难。1998年3月，年仅37岁的哈量集团原数控刀具分厂厂长魏华亮上任，新一届领导班子提出了“两年脱困、三年翻身、五年健康发展”的目标，大刀阔斧地进行了改革。

  在“精干主体、分离辅业”的过程中，企业管理层确立了以量刃具产品求生存、以精密量仪和高精密机械求发展的战略，着力推进结构调整，增加高的附加价值产品比重。企业积极与哈工大等高校开展合作，许多产品实现了当年研发当年生产销售，为企业脱困发展提供了强大动力。

  东北地区等老工业基地振兴战略的实施给企业未来的发展注入新的动力。通过科学技术创新和技术进步，产学研相结合，哈量集团开发出具有高科技含量和国际竞争力的CNC齿轮测量中心系列、六轴并联机床、高档数控刀具及数控机床关键功能部件等产品。集团组建了集科研、制造于一体的精密量仪公司、数控刀具公司及数控机床公司，使哈量集团的产品结构发展成通用量具、标准刃具、精密量仪、数控刀具和数控机床及关键功能部件五大类产品系列。

  为实现产品在现有水平基础上提档升级，缩小与世界先进的技术水平的差距，哈量集团开始在国内外寻找战略投资者。然而，许多前来洽谈的投资者既非工量具的行家，也不着眼于发展企业，而是看中了哈量集团的土地，想对哈量集团实施异地搬迁后搞房地产开发。哈量集团领导班子认为，企业几十年来都是行业排头兵，有品牌、有市场，有一定的研发技术能力，只是由于历史的原因，而没办法实现跨越式发展，绝不能为了一时的困难而毁了公司发展的立身之本。

  2004年底，哈量集团得知，世界工量具行业有名的公司德国凯狮（KELCH）公司正在全球范围内寻求并购者。作为国际工量具行业的有名的公司，凯狮公司的研发能力及品牌价格都位于世界前列。更重要的是，它是专门从事高端数控工具系统刀柄及刀具预调仪生产的企业，其主流产品恰好是哈量集团拟定的“十一五”发展规划中提档升级的产品，符合集团调整结构促进企业转变发展方式与经济转型的发展方向。

  在2005年并购重组之时，哈量集团正处于产权制度改革的攻坚阶段。哈量集团“在改制中实施并购重组，在并购重组中推进改制”，改制中坚持“改制与发展相结合，改制与稳定相结合，改制与创新相结合”的原则。改制和重组为企业的发展带来活力。

  哈量集团常务副总经理李铁桓和记者说，并购重组之后，哈量集团一方面加快进行资产整合，另一方面加快技术对接，先后派出多批工程技术人员到凯狮公司进行学习交流，凯狮公司也派出多批工程技术人员到哈量集团指导和培训。

  并购后，哈量集团推动了跨国经营和销售经营渠道的整合。并购凯狮公司以前，哈量集团的产品90％在国内销售，10％出口。并购后，借助原凯狮公司的影响力和销售网络，哈量集团迅速打开了自主品牌产品进入欧洲市场的渠道；同时，借助哈量集团的国内销售经营渠道和市场影响力，KELCH品牌产品在中国市场的销售额也逐年递增。

  双方实现了优势互补、一起发展。在消化吸收凯狮公司先进的技术方面，哈量集团注意发挥制造和低成本优势，在较短的时间内建立了SK、HSK刀柄及SK热胀刀柄生产线，实现了规模化生产，成为国内首家能够批量生产该类高端产品的企业。双方还在较短的时间内合作开发生产了SECA系列刀具预调仪等产品。

  “制造业没有高端技术的支撑不可能做大做强。哈量集团并购凯狮公司迅速提升技术能力是一个有益的尝试。”哈尔滨市国资委副主任徐松丹说。他认为，通过此次并购，不仅为哈量集团提升自主创造新兴事物的能力搭建了平台，赢得了参与国际市场之间的竞争的主动权，更重要的是使我国企业在同种类型的产品领域与国际先进的技术水平的差距明显缩小，既为我们争取了时间，也使我们掌握了核心技术，对提升我国机床工具行业的整体水平具备极其重大意义。

  近年来，哈量集团全力开发适应市场的高新技术产品，积极地推进产品结构调整。哈量集团副总工程师孙秀文和记者说，近几年，哈量集团每年科研经费的投入均占企业出售的收益的4％左右。科研投入增长，科技成果不断涌现，完成了一批国家级和省市重大科学技术项目，开发研制市场急需的高新技术产品，为企业增加了效益。企业还获得了几百项专利。“连环”牌产品和商标先后被评定为“中国名牌”和“中国驰名商标”。

  依靠技术和制造优势，通过引进消化吸收再创新，哈量集团解决了数控工具系统的国产化问题。研制开发的以镗铣类工具系统、车削工具系统、可转位铣削刀具、孔加工刀具、HSK工具系统为代表的五大类产品，均达到了国内领先和国际领先水平。现已设计制造出具有国际领先水平的LINKS—EXE700新一代并联机床，标志着哈量集团并联机床的生产制造能力迈上了新的台阶，跨入了能够生产制造国际高端数控并联机床企业的行列。

  按照“设想一代，预研一代，研制一代，生产一代”的理念，哈量集团实行研发储备并举，重点解决设计制造的有效接续，做到既有一线的主打产品，同时加大了数字控制机床及关键功能部件产品开发力度。

  3920大型齿轮测量中心的研制成功，填补了国内空白，使我国成为继美国和德国之后世界上第三个能生产该产品的国家。哈量集团也成为国内独家生产齿轮测量中心大、中、小产品规格齐全和具有产业化生产能力的企业。通过引进消化吸收再创新，哈量集团研制的大型刀库及自动换刀装置已达到国内领先水平。

  目前，哈量集团承担了国家十六个科技重大专项中的两个子项目“高速数字控制机床用高精度、智能化新型工具系统”、“高精度、全自动刀具预调仪系列”。

  2009年3月，哈量集团正式加入中国通用技术集团，成为大型央企控股子公司，实力逐渐增强。中国通用技术集团所具有的国际市场网络优势，为哈量集团进一步实现全球性国际化战略提供了更加广阔的空间和舞台。

  魏华亮和记者说，哈量集团将逐步加强自主创新，强化产品结构调整和优化升级，重点发展高精度、高可靠性的精密量仪类、数控刀具类、数字控制机床及关键功能部件等产品，努力将企业建设成为中国一流、国际领先的数控机床关键功能部件研发研制制造中心，打造成为具有较强国际竞争力的公司集团。